① 連絡ルールの明確化
  プロジェクト単位での連絡体制を文書化し、運用を徹底
② Ｑ＆Ａ表
  仕様確認、課題管理用に運用（管理台帳で確実な管理を実施）
③ 定例的に状況報告
  週次での報告（必要時は日次での報告も可）
  進捗、品質、課題等の状況を、そのままでなく、存在問題点・対策案まで纏めて報告致します。
④ テレビ会議システムを導入し、随時、オンライン会議も可能です。